Xây dựng một môi trường làm việc bền vững, nâng cao tinh thần đoàn kết và phát triển nguồn nhân lực; đó là tầm nhìn mới trong hành chính nhân sự.

Sự thay đổi mạnh mẽ trong nguồn nhân lực việt nam

Sau gần 15 năm làm việc trong lĩnh vực hành chính nhân sự; tôi đã có cơ hội tiếp xúc và làm việc với rất nhiều thế hệ lao động, từ công nhân đến các cấp quản lý. Trình độ chuyên môn của người lao động ngày càng được cải thiện; khả năng tiếp thu công nghệ và áp dụng các kỹ năng hiện đại vào công việc cũng ngày càng nhanh chóng. Khả năng thích ứng của họ với môi trường làm việc tại các nhà máy FDI trở nên linh hoạt hơn bao giờ hết. Điều này khiến tôi tự hào, bởi tôi thấy rằng nguồn nhân lực Việt Nam đã có thể vươn ra thế giới; và đóng góp vào sự phát triển của các doanh nghiệp toàn cầu.

Tuy nhiên, tôi cũng nhận thấy một sự thay đổi trong thái độ làm việc của thế hệ lao động trẻ. Các bạn trẻ ngày nay rất rõ ràng về mục tiêu cá nhân; và giá trị đóng góp của mình cho công ty. Họ biết rõ mình cần gì và sẵn sàng đưa ra yêu cầu để đạt được mục tiêu đó. Nhưng đôi khi, họ thiếu một yếu tố quan trọng; tinh thần hợp tác và cống hiến vì mục tiêu chung của công ty.

Vấn đề tinh thần hợp tác và trách nhiệm cá nhân

Một trong những điều khiến tôi trăn trở là tâm lý làm việc cá nhân của một bộ phận lao động trẻ. Nhiều bạn chỉ chăm chăm vào mục tiêu cá nhân; mà không quan tâm đến lợi ích chung của công ty hay đội nhóm. Họ đôi khi tránh né công việc khó khăn và đùn đẩy trách nhiệm.

Ví dụ, những công việc như vệ sinh sàn nhà, lau chùi máy móc… lại bị coi là không xứng đáng với năng lực của họ. Một số bạn thậm chí từ chối công việc này; viện lý do “từ bé đến giờ chưa bao giờ phải làm việc đó”. Điều này khiến tôi lo lắng vì các bạn chưa nhận thức được vai trò; và trách nhiệm trong việc xây dựng một môi trường làm việc sạch sẽ và hiệu quả.

Khôi phục văn hóa làm việc tương thân tương ái của người Việt

Mặc dù những khó khăn mà người lao động gặp phải hiện nay không phải là điều mới mẻ. Tôi luôn tìm cách chia sẻ những bài học đạo đức và văn hóa truyền thống của người Việt Nam. Các giá trị như cần cù, chăm chỉ, thương người như thể thương thân; và tinh thần tương thân tương ái luôn là những phẩm chất quan trọng tôi muốn truyền đạt. Nếu mỗi người lao động sống và làm việc theo những giá trị này; họ sẽ cống hiến hết mình và coi thử thách trong công việc là cơ hội để học hỏi và trưởng thành.

Tôi là Nguyễn Hiền, đã gắn bó gần 15 năm với lĩnh vực hành chính nhân sự tại các nhà máy FDI ở Việt Nam. Công việc của tôi không chỉ là tuyển dụng, xây dựng chế độ đãi ngộ, mà còn là phát triển nguồn nhân lực và tổ chức các sự kiện ý nghĩa, chăm sóc đời sống và sức khỏe người lao động. Tôi đã chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của nguồn nhân lực Việt Nam, từ trình độ chuyên môn đến khả năng thích ứng với công việc. Tuy nhiên, tôi cũng nhận thấy nhiều vấn đề cần giải quyết để tạo ra một môi trường làm việc bền vững và hiệu quả hơn.

Xây dựng môi trường làm việc đoàn kết

Tôi luôn chia sẻ với các nhân viên mới gia nhập công ty rằng chúng ta làm việc không chỉ vì bản thân; mà còn vì lợi ích chung của tập thể. Tôi khuyến khích mọi người nhìn nhận công việc của mình như một phần quan trọng trong bức tranh lớn của công ty. Chỉ khi mỗi cá nhân làm việc tận tâm và coi khó khăn của nhóm là của chính mình; họ mới có thể gắn kết và hỗ trợ lẫn nhau. Bên cạnh đó, tôi cũng luôn cố gắng xây dựng một môi trường làm việc thân thiện; nơi mà các phòng ban trong công ty giống như anh em trong gia đình. Tinh thần đoàn kết giữa các cấp bậc là yếu tố quan trọng giúp công ty phát triển bền vững.

Tinh thần đoàn kết nhóm (Ảnh: Bing)

Đưa văn hóa công ty và đạo đức nghề nghiệp vào công việc hằng ngày

Trong công việc hàng ngày; tôi luôn cố gắng chuyển tải văn hóa công ty; không chỉ qua các chương trình đào tạo mà còn qua những cuộc trò chuyện và buổi chia sẻ kinh nghiệm thực tế. Tôi tin rằng việc giúp người lao động hiểu rõ về văn hóa công ty sẽ tạo động lực mạnh mẽ cho họ. Khi họ cảm thấy được coi trọng và nhận thức được giá trị của mình trong công ty; họ sẽ tự giác cống hiến hết mình. Ngoài ra, tôi cũng nhắc nhở nhân viên về đạo đức nghề nghiệp; rằng làm việc không chỉ vì đồng lương; mà còn vì niềm tự hào và trách nhiệm đối với công ty và cộng đồng.

Tầm quan trọng của văn hóa lao động và tinh thần cống hiến

Trong suốt 15 năm làm việc trong ngành hành chính nhân sự; tôi không chỉ làm việc với mục tiêu phát triển nguồn nhân lực mà còn mong muốn xây dựng một môi trường làm việc bền vững và thấm đẫm giá trị đạo đức. Việc giúp người lao động hiểu rõ vai trò của mình và xây dựng tinh thần đoàn kết; hợp tác là điều tôi luôn hướng đến. Tôi tin rằng, chỉ khi mỗi cá nhân coi thành công của công ty là thành công của chính mình; môi trường lao động mới có thể phát triển mạnh mẽ và bền vững.